
Du behöver inte vara rädd för att bli ersatt för att ändå känna dig vilsen. Det räcker att arbetsuppgifterna förändras lite i taget, att kollegorna börjar prata om verktyg du inte hunnit prova och att du på kvällen undrar vad som egentligen kommer att vara värt något om några år.
Du är inte ensam om det. DHR Globals rapport om arbetskraftstrender för 2026 visar att de flesta anställda fortfarande saknar vägledning om hur AI påverkar just deras roll och vilka färdigheter som blir viktiga. Det gäller särskilt dem som är i början av sin karriär. Många får alltså lista ut det på egen hand, och det är precis där ett samtal med en coach eller mentor gör störst skillnad.
Hjärnan är dålig på att leva med ovisshet. Flera studier om stress pekar på att vi ofta mår sämre av att inte veta än av att få ett tydligt besked, även när beskedet är dåligt. När framtiden för din yrkesroll är oklar fyller hjärnan i luckorna med värsta tänkbara scenario, och då blir både tankarna och sömnen lidande.
Därför är första steget sällan att lära sig tio nya verktyg. Det är att byta ut gissningar mot fakta om dig själv och ditt arbete. Det du kan påverka är nästan alltid större än det du tror när du står mitt i oron.
De flesta börjar i fel ände och listar vad AI kan göra bättre än de själva. Vänd på det. Skriv ner vilka uppgifter som ger dig energi, vilka frågor kollegor och kunder brukar komma till dig med och vad du har gjort som du är stolt över. Det är din kärna, och den förändras betydligt långsammare än arbetsuppgifterna runt omkring.
Fundera sedan på vilka av dina uppgifter du helst skulle slippa. Där finns ofta det bästa utrymmet för att låta AI hjälpa till, så att du får mer tid över till det som bara du kan göra.
Ta fram din senaste arbetsvecka och dela upp uppgifterna i tre högar. Den första innehåller sådant som i stort sett går att automatisera, som sammanställningar, första utkast och rutinsvar. Den andra är uppgifter där AI kan vara ett bra stöd men där du fortfarande behöver granska, bedöma och fatta beslut. Den tredje är det som kräver dig: förtroende, omdöme, svåra samtal, att läsa av ett rum och att ta ansvar.
Målet är att över tid flytta din tid från den första högen mot den tredje. Det är inte i första hand en teknisk fråga. Det handlar om vem du vill vara i ditt arbete, och det är en fråga som går att arbeta med.
Raka karriärvägar blir allt ovanligare, och det är inte längre realistiskt att ha en plan för tio år framåt. Gör i stället en plan för de kommande tre månaderna. Välj en kompetens du vill bygga, ett litet experiment du vill göra och en person du vill lära dig av. Utvärdera sedan och justera. Det är samma tänk som jag skrev om i inlägget om varför tydliga mål är viktiga, fast nedbrutet till en storlek som går att hålla.
Det passar också ihop med tanken att det lönar sig mer att vilja lära sig allt än att tro att man redan vet allt. Den som är nyfiken och prövar sig fram klarar förändring bättre än den som väntar på att få veta hur det blir.
Du kan göra den här kartläggningen själv, men det är svårt att se sina egna blinda fläckar. Som ICF-certifierad coach och med över 25 000 kursdeltagare bakom mig ser jag samma mönster om och om igen. De som landar bäst är sällan de som har ett färdigt svar. Det är de som vågar ställa frågan högt och låta någon annan ställa de obekväma följdfrågorna.
Vill du läsa mer om hur AI kan användas som stöd i din utveckling finns det här inlägget om AI, karriär och personlig utveckling.
Boka trettio minuter med dig själv. Skriv ner tre uppgifter som ger dig energi, tre som du gärna skulle lämna ifrån dig och en sak du vill lära dig under det närmaste kvartalet. Det räcker som start, och det ger dig något konkret att utgå från oavsett om du fortsätter på egen hand eller tar hjälp.
Vill du ha stöd i att hitta din riktning är du välkommen att prova coaching.